在面试中，面试官总想尽快地发觉候选人内心真实的意向。那么如何识别候选人的意向和自我管理呢选出以下正确识别的方法（）

A.善于追问，引导候选人讲述出完整事件的细节

B.客观公正，避免以面试官的个人情绪而影响候选人

C.面试中不认真倾听，贬低候选人，发表歧视言论

D.了解候选人薪酬，与其沟通薪酬问题

A．由于候选人的面试表现与自己十分相像而予以录用

B．在面试中针对候选人的回答直接评论或表达面试官的看法

C．听到候选人对面试官所在公司有负面评价时，直接抨击候选人的观点

D．认真倾听候选人的回答，并不断坚持要找到完整的行为事例

E．适当使用沉默来得到候选人更多的信息

F．由几轮面试官和招聘人员共同讨论，做出最终的录用决定

A.需善于识别虚假信息

B.面试是一场相互的沟通，在时间分配方面面试官50%的时间提问，应聘者50%的时间回答

C.关注肢体语言，见微知著

D.遇到候选人回答偏离面试主题的时候可友善地打断候选人

A.《报到单》

B.《面试单》

C.《申请单》

D.《通知单》

A.向候选人介绍你的团队并展示你在这里工作的热情

B.在做出录取决定前与候选人保持联络

C.对候选人满意的情况下可现场告知其该岗位的薪资情况

D.面试结束时对候选人进行感谢和鼓励

A.面试中客观呈现公司、岗位情况及发展机会，不虚张、不夸大或做不实承诺

B.面试中避免对候选人描述内容、观点及做法进行现场评价，保持客观

C.面试中主导者为面试官，所以面试官应该尽量多说一些

D.面试目的是为了判断候选人可否可以录用，所以 5 分钟结束面试没问题

A.承诺薪酬

B.对某位候选人表现出明显的喜好或厌恶

C.频繁接电话

D.对候选人进行说教

A.面试过程中，诋毁其他事业部

B.面试过程中，认真聆听，充分尊重候选人

C.面试过程中，不应给候选人发问的机会

D.面试过程中，不应做面试记录

A.在面试过程中，候选人可以通过聊天界面输入文字与面试官沟通

B.候选人截屏面试官可以看到或有提示

C.面试官结束面试后可以实时进行面试评价，也可以随时修改之前的面试评价

D.面试评价和面试视频录像都保存在网申系统后台，可以随时查看