在项目沟通中起主要作用的角色是()。

A.A.项目承约商

B.B.职能经理

C.C.直线经理

D.D.综合协调者

A.A.准备一份干系人登记册

B.B.与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员

C.C.制定沟通管理计划

D.D.与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

A.审查角色和职责并更新培训需求

B.查询资源管理计划，核实这些情况，并开展团队绩效评估

C.执行整体变更控制流程，调整范围以适合可用的资源

D.更新项目基准，并与相关方沟通人员配备问题造成的延期

A.工程型/协同型/运营型/经营型

B.参谋/执行/指挥

C.管理者/职能经理/决策者

A.A.与项目发起人开会，获得反馈

B.B.启动实施整体变更控制过程

C.C.对需求执行成本效益分析

D.D.将该职能经理添加进沟通管理计划

A.项目发起人

B.高级管理层

C.职能经理

D.项目经理

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人