从外延上看，绩效考核就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核与评价的过程，它主要有以下几层含义，除了（)。

A.考核

B.测定

C.记录

D.评价

E.测试

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

E.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

A.A.充分理解绩效考核观念转变和对考核体系的

B.B.更加关注行为

C.C.重视考评的连续性

D.D.简介考核要素产生的过程及其意义，并进行要素定义培训，使考核人员掌握每个要素的内涵与外延

A.考核目的不明确

B.绩效考核受到抵触

C.因考核者心理、行为而出现的偏差

D.考核方式单一

E.考核过程形式化

A.有计划

B.有组织

C.任意

D.想象

A.有序性

B.控制性

C.目的性

D.随机性

A.A.事实记录法

B.B.相对考核法

C.C.量表测评法

D.D.绝对考核法

A.直接上司

B.同事

C.本人

D.消费者协会

A.关键绩效

B.过程考核

C.结业考核

D.教学活动

E.培训记录

A.A.观是看，察是想

B.B.以感知过程为基础，是感知觉的最高形式

C.C.是思维的直观表现

D.D.是认识世界，增长知识的主要手段