在世界知名大企业中，对员工的素质要求不尽相同，但有一点是相同的，那就是要求员工有“团队合作精神”。这是因为（）①合作有助于增强团队的凝聚力，提升企业的竞争力② 竞争能激发人的潜能，提高工作效率③任何事业的成功都需要良好的合作 ④只要合作就能成功

（二）

某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起"生产制造"，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。

85.该公司的组织结构形式属于（）。

A.行政层级式

B.职能制

C.事业部制

D.虚拟组织

（二）

某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起"生产制造"，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。该公司的组织结构形式属于()。

A.行政层级式

B.职能制

C.事业部制

D.虚拟组织

A.在高绩效的工作系统中，新员工为了胜任其特定职位会得到更多的技能训练。

B.跨国公司的管理者获得授权来做出决策，管理者面临不断变化的外部环境。

C.在高绩效的工作系统中，员工被视为团队的一员，并在不同的工作之间进行轮换。

D.全球化和远程办公要求员工有能力进行自我管理，主动积极地履行职责。

E.高科技企业要求员工勤奋、灵活、积极进取。

A.行政层级式

B.职能制

C.事业部制

D.虚拟组织

。 （） 荷兰经商的优势 荷兰地处英国、法国、德国的中心,荷兰在欧盟的中心地理位置以及拥有世界第一大港-鹿特丹港,欧洲最优秀的空港阿姆斯特丹机场、源远流长的莱茵河、马斯河及四通八达的铁路、公路网。世界对欧洲的出口货物的30%以上经荷兰进入欧洲市场。 荷兰社会稳定、气候宜人、环境优雅以及高福利制度,被誉为经济上的巨人和花园式的国家。荷兰的壳牌石油、飞利浦电器、喜力啤酒、联合利华、荷兰银行等众多知名大企业在世界经济中起着举足轻重作用。 语言环境好:荷兰在西欧非英语国家中是英语普及率最高的国家,约95%的荷兰人会讲英语。 稳坐世界第八大贸易国交椅的最主要原因不仅仅是地理位置优越,而且拥有十分稳定和优惠的商业法律和税务体系: 1保税。 2免税。 3抵税。 4参与豁免。 5无双重征税。 6减税。 7无条件国民待遇

A.行政层级式

B.职能制

C.事业部制

D.虚拟组织

A.改善员工工作环境

B.提升员工劳动素质

C.建立员工支持网络

D.改变员工认知偏差

A.核心素质是指企业员工都应该具备的通用素质。

B.核心素质对员工的要求不因职位高低和岗位差异而产生很大的差异。

C.核心素质模型是公司价值在个人行为中的直接体现和反映。

D.汽车行业核心素质模型具有通用性。

A.绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为

B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，两者体现了等价交换的原则

C.从社会学的角度看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责

D.从管理学的角度看，绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次，个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现

各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。

第5题：该公司的组织结构形式属于（）

A．行政层级式

B．职能制

C．事业部制

D．虚拟组织

A.管理基础比较好、专业化程度比较高的企业，管理幅度应适当减小。

B.高层管理人员的管理幅度应小些;越趋向基层，管理人员的管理幅度应越大。

C.管理幅度越大，对人员的素质要求越高。

D.能力较强的管理人员，能够在不降低组织效率的前提下，管理幅度应适当大一些。