题目
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.选择适当的组织协调和控制系统
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系
第2题
A.战略的设计、资源保证、实施的机构、外部组织、监督
B.战略的精度、资源保证、实施的机构、外部组织、监督
C.战略的精度、资源保证、实施的机构、内部组织
D.战略的设计、资源保证、实施的机构、内部组织
第3题
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
第5题
A.组织或者参与本单位应急救援演练
B.保证本单位安全生产投入的有效实施
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规范
D.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
E.建立、健全本单位安全生产责任制
第6题
A.应树立“无功便是过”的观念
B.应让组织中最具创新性的人去解决组织中最难的问题
C.正确选择管理创新对象的关键在于管理创新计划的制订
D.应建立控制与评价制度以确保严格按照创新方案去实施
第7题
A.建立和保持一套元数据战略和相关政策
B.从企业全局着眼规划,确保可扩展性
C.建立或采用元数据标准
D.认证元数据的质量
第10题
A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
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