你所在部门的一位同事非常难相处，但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目，为了更好的完成工作，以下你最可能采取的方法是：（)。

A.A.与他相似的人是如何犯同样的错误的。

B.B.如果他在那些风险更大的项目上投资，他会得到什么

C.C.如果他没有在那些风险较大的项目上投资，他会失去什么

A.再讲一次，如果同事依然不认可就算了

B.想尽办法让同事认可自己的方案

C.同事有他自己的考虑，按他的方案做

A.低工作，低关系

B.高工作，低关系

C.低工作，高关系

D.高工作，高关系

A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.希望和更多不同的人一起合作

B.更希望和熟悉的同事一起合作

C.能适应不同个性的人，不过不会主动找不熟悉的人合作

A.安排周期性会议，要求下属详细汇报自己的工作进展

B.中间设定节点，并频繁提醒和确认进度和存在的问题，保证你能掌控他的进度

C.中间需要设定阶段性的目标，并对工作进程和质量进行监控

D.监控下属工作，随时与下属沟通发现的问题，并提出解决方法

A.主动称呼你的患者的全名，并把你的手机号码给他，让他有需要时随时可以找到你

B.在你的一位同事放假的下午，要求他临时顶替你的工作，因为你有事要外出

C.你经常在邻里间关心孤寡老人

D.你忘记了你的一位肿瘤患者首次化疗后的间隔周期，主动向他道歉

A.假设日志

B.干系人登记册

C.资源日历

D.核对单

A.带下属一起找小刘的主管及小刘一起沟通

B.让下属反思自己在沟通、协调方面是否有需要改进的地方

C.与下属分析问题所在，然后与下属共同讨论该如何与小刘沟通

D.亲自了解小刘最近的情况，然后视情况再决定是否与小刘的主管协调

A.完成MEL的XX项工作

B.完成XX保留故障M项工作

C.完成XXMEL的维护工作

D.完成XX保留故障XX工作