在一个项目团队中，负责完成指定任务的人是项目参与者中的()。

A.挑战者

B.评价者

C.探索者

D.推动者

A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

A.在每周状态报告中包含更新的项目进度计划

B.安排与发起人开会，告知他们这个问题，并提出恢复计划

C.将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中，并将更新后的风险登记册发送给发起人

D.将延迟问题上报给发起人，告知他们该团队成员未能完成分配的任务

A.A.本任务完成

B.B.后续任务完成

C.C.本任务及后续任务完成

D.D.项目完成

A.准备工作分解结构，通过WBS决定项目的组织结构

B. 执行项目初期计划，决定完成每个任务的负责部门

C. 参考最高管理层制定的项目图标

D. 制定项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

A.分散的自我调整

B.核心团队作为系统构建者

C.系统集成者作为研发协调者

D.集中式风险团队

A.单打独斗的项目负责人

B.团队成员优势互补

C.负责人是一个值得信赖的人

D.负责人是一个可持续创业者

A.平行委托多个设计单位进行设计

B. 既委托设计总负责单位，同时又委托若干个设计单位设计

C. 委托一个设计总负责单位，设计总负责单位又委托其他设计单位配合设计

D. 业主方自行完成项目的设计任务

E. 业主方委托一个设计总负责单位，设计总负责单位自行完成项目的设计任务

A.项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很强的目的性

B.由于项目的临时性，所以项目团队是一种一次性临时组织

C.项目团队可以允许单人擅自更改项目计划

D.项目团队有时分工不必明确

A.形成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

B.波动阶段—个人需要高、团队需要高、任务需要最低

C.规范化阶段—个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

D.完成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要高