题目
A.单打独斗的项目负责人
B.团队成员优势互补
C.负责人是一个值得信赖的人
D.负责人是一个可持续创业者
第4题
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
第5题
A.是愿景与期望
B.创业团队成员的性格,技能,知识能力等方面的相互补充
C.团队成员之间的股权分享
D.背靠背的信任,是建立在信任基础上的“共命运,同进退”
第6题
A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出
C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D.与团队一起内部处理风险态度
第7题
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
第8题
A.与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突,并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
第9题
A.①-④-③-②
B.②-③-①-④
C.③-①-②-④
D.③-②-①-④
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