选择项目组织的最佳形式时，第一步是：()。

A.按照项目实施过程的活动来分解

B.按照项目的质量要求来分解

C.按照项目的交付结果来分解;

D.按照项目发起人的要求来分解

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.结合项目管理的组织结构

D.结合项目质量管理体系

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

A.项目范围和角色矩阵

B.组织分解结构

C.角色分配图表

D.工作责任分配矩阵

A.目标

B.质量

C.范围

D.绩效

A.工作分解结构(WBS)

B. 职能责任图

C. 项目章程

D. 范围说明