某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少（）人

A.26

B.30

C.32

D.38

A.比率分析法

B.人员调配图

C.人员核查法

D.马尔科夫分析法

第7题：如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员边行估计，正确的数量是（）

A．经理2人

B．科长0人

C．业务员l4人

D．总人数l6人

A.经事2人．

B.科长0人

C.业务员14人

D.总人数16人

（三）

某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。

职务

初期人员数量历年人员调动概率（每年）

经理科长业务员离职

经理100.70.O0.00.3

科长200.10.80.050.05

业务员800.00.050.80.15

总人数110如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是()。

A.经理2人

B.科长0人

C.业务员l4人

D.总人数l6人

（三）

某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。

职务

初期人员数量

历年人员调动概率(每年)

经理

科长

业务员

离职

经理

10

0.7

0.O

0.0

0.3

科长

20

0.1

0.8

0.05

0.05

业务员

80

0.0

0.05

0.8

0.15

总人数

110

87.如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。

A.经理2人

B.科长0人

C.业务员l4人

D.总人数l6人

某企业采用一元回归分析法对其人力资源需求进行预测，根据以往6年的销售额(万元)与销售人员数(人)的数据建立了回归模型，回归系数a=17，b=0.03，预计企业销售额在下一年将达到l000万元，则该企业下一年需要销售人员是（）人。

A．15

B．20

C．35

D．47

请问：

(1)分别采用的绩效考评方法有哪些？

(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并且不会产生矛盾？

(3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法？

A.x是对应年份的市场规模

B.x是每个年份对应的数据点

C.y是每个年份对应的数据点

D.y是对应年份的市场规模

A.2879

B.6889

C.8304

D.8458

A.零基预算

B.固定预算

C.弹性页算

D.滚动预算