在一个项目的执行阶段，一些资源不能按计划可用，项目经理应该怎么做（）

A.与客户沟通并更新基准

B.更新项目进度计划

C.更新进度基准

D.执行影响分析

流的一部分，这是这些路径的测试可以是另一条路径测试的部分。某邮件系统测试项目中的测试执行阶段按计划在5天后结束，将进入测试总结阶段。测试管理人员通过QEsuite web Version 1.0测试过程管理工具观察到以下测试项目信息：

请依据以上表格中的内容，说明在测试用例设计和测试用例执行两方面存在的问题，并简要指明原因。

A.在各阶段都有不同的人员或组织参与

B.都受制于一些约束，包括资源约束

C.都需要规划、执行和控制

D.都需要服务与组织的经营或战略目标

执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。()

A.资源平衡

B.调整提前期量与滞后量

C.进度压缩

D.假设场景分析

A.执行实施管理质量过程

B.考虑更换项目的测试主管

C.更新测试要求

D.部署自动化测试工具

A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B. 根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C. 获得客户对可交付成果的接受

D. 决定项目是否继续向下一个阶段发展

在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

A、提出变更请求，以适应该项目

B、继续执行项目

C、联系业务负责人，审查商业论证

D、在下一次项目团队会议上讨论标杆结果