项目经理要接手一个新的项目。他先前在公司里做的项目，没有与此相关的经历。那么以下的几项项目经理应首选哪个呢（)

A.研讨会

B.流程图

C.石川图

D.亲和图

A.采购工作说明书

B.项目章程

C.项目管理计划

D.采购管理计划

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

A.更新项目章程

B.提交变更请求

C.更新范围管理计划

D.核实范围

A.没有整体管理计划

B.没有质量管理计划

C.没有风险管理计划

D.没有变更管理计划

A.项目经理的任命

B.项目组织形式的确定

C.项目成员的获得

D.团队建设

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金

B.消减工作范围并开始收尾工作

C.停止工作

D.解散部分项目团队

A.变更项目范围

B.修订项目章程，包含新的业务

C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度，包含变更