一个城市的居民都在担忧新大楼对当地实施的环境影响。项目经理审查了一份报告，显示条件比商业论证中假设的条件差，这将导致预测成本增长 35%。项目经理应该怎么做（）

A.制作一份环境报告，回应居民的担忧

B.更新商业论证，并记录该风险

C.正式向项目发起人通知该风险

D.接受该风险，并请求项目发起人的批准

A.规范居民个人的生活行为，可以构建个人健康——健康社区——健康城市——健康国家的理念

B.研究居民健康状况，能够随时了解“健康国家”发展战略的实际进程，不断纠正战略实施过程中出现的偏差

C.实施基于居民健康的“健康国家”发展战略，需要协调各部门、各相关政策、各相关学科

D.每个国家都在实施“健康国家”战略计划，并以10年为一个发展阶段

方待了不到两三年，就会去另一个城市。因为父母工作忙，小明与父母的沟通也不是很多，每次到了一个新的地方进八当地学校读书，小明就又要适应一个新的环境。而当小明渐渐熟悉起来，可能又要离开了。刚入学时，小明成绩挺好的，可是几年的时间，成绩一落千丈，他自己很烦恼，父母也很担忧。 (1)从马斯洛的需要层次理论看，该同学哪种基本需要没有满足？ (2)请从需要之间的关系分析小明成绩下降的原因。 (3)请分析如何帮助小明摆脱困境，提高成绩。

显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：

A、被动接受

B、主动接受

C、缓解风险

D、回避风险

列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子： （）

A．被动接受

B．主动接受

C．缓解风险

D．回避风险

A.与居民举行定期会议沟通，及时了解和解决居民的顾虑，获得他们对这个项目的支持。

B.在城市媒体上发布有关基础设施将带的收益的信息

C.向市长说明新基础设施对城市的重要性

D.将该事件更新进风险登记册，并制定风险减轻计划

E.与项目团队讨论将基础设施建在别的地方的备选方案

A.风险利用

B.主动接受风险

C.缓解风险

D.规避风险

A.把这个问题上报给项目发起人，因为增加组件的决定会带来很多好处，尽管它会对生产线造成破坏

B.与设计团队一起主持一个根本原因分析研讨会，以确定导致决定增加一个与生产线不兼容的组件的故障

C.与运营经理会面，解释改变的背景，并了解运营经理对改变的担忧

D.正式承认运营经理的担忧，并提出一个新的风险，即由于制造上的困难，项目可能会延迟交付并超出预算

下列哪一个是好的可测量的项目目标的一个实例？()

A.建造一栋大楼

B.实施一个新的电信系统

C.在5月31日星期四之前，砌好2000块砖

A.建造一栋大楼

B.实施一个新的电信系统

C.在5月31日星期四之前，砌好2000块砖

D.为向Novell的网络客户提供网络维护开发一个程序