一个标准的项目既有项目目标，又要有可交付成果，关于项目的目标与可交付成果的描述更准确的是（）

A.项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容

B.每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件

C.项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将其定性化和定量化

D.编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同

A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别

C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

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A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别

C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略

D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

A.工作包的产出要有可交付成果

B.工作包可能包括有多个里程碑

C.工作包应该被当作一个小项目来对待

D.一个工作包可以有多个负责人

A、里程碑

B、目标

C、估计

D、项目可交付成果

A.产品分析

B.风险测量

C.可选方案识别

D.利益/成本分析

A.开展项目是为了通过目标实现可交付成果

B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标

C.目标是在一个过程、阶段或项目完成时需要完成的工作

D.可交付成果必须独特并可衡量、可评价，以有形的物件展示给相关方

A.项目的除外责任

B.可交付成果

C.假设条件

D.项目目标

E.验收标准

A.执行计划

B.配置管理计划

C.范围说明书

D.工作授权计划

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标