在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）

（31）

A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别

C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略

D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

A.承建单位不能将其承包的全部信息系统工程建设转包给第三人

B.承建单位可以在其承包项目的范围内分包，分包人也可以再次向他人分包

C.分包项目不必经过建设单位同意

D.信息系统工程主体结构的实施可以分包

A.8.9%

B.15.9%

C.22.2%

D.28.6%

A.8.9%

B.15.9%

C.22.2%

D.28.6%

（37）

A．20

B．21

C．22

D．23

（37）A．20 B．21 C．22 D．23

（38）A．8.9% B．15.9% C．22.2% D．28.6%

A.18

B.19

C.20

D.21

A.保密性

B.数据完整性

C.不可抵赖性

D.可用性

A.保密性

B.数据完整性

C.不可抵赖性

D.可用性

A.资质文件是否真实、齐全

B.候选承建单位的资质等级是否与本工程的规模相适应

C.候选承建单位的主要技术领域是否与本工程需要的技术相符合

D.候选承建单位是否通过了CMM认证