为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（)

A.创建资源分解结构

B.执行蒙特卡洛分析

C.执行资源储备分析

D.创建资源日历

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

A.A.读、写

B.B.完全访问

C.C.只读

D.D.读、修改

A.设置代理-抓包-发送到intruder-设置爆破变量-加载字典-查看结果

B.抓包-设置代理-发送到intruder-加载字典-设置爆破变量-查看结果

C.设置爆破变量-设置代理-发送到intruder-加载字典-抓包-查看结果

D.以上都不对

A.理解好译文

B.译文通顺

C.达意

A.A.尽快让变更发生

B.B.联系发起人获得许可

C.C.求助CCB

D.D.评估对项目其他制约因素的影响

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金，保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

A.文档的层级标题已经使用样式进行了设置

B.文档的层级标题的格式设置中包含了正确的大纲级别

C.文档的层级标题已经使用多级列表进行了设置

D.文档的层级标题已经使用了能体现层次高低的层次编号

A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B.在项目开始时获得组织过程资产

C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D.在规划会议期间进行适当的标杆对照

A.A.建议客户将变更作为另一个项目启动

B.B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求

C.C.包含客户的变更并重订预算和进度基准

D.D.忽视该需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致