题目
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
第1题
A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B.重新分配资源,避免将来产生的冲突
C.团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D.上报给项目发起人
第3题
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
第4题
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
第5题
A.使用人际管理技能劝说该员工留下
B.通知项目发起人,并允许该工程资源离开
C.评估对进度计划的影响
D.要求该工程资源继续工作
第7题
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
第9题
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
第10题
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
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