更多“项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、”相关的问题
第1题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
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第2题
项目时间管理中项目活动排序过程的结果有:()。
A.活动清单
B.项目进度网络图
C.进度数据
D.更新的项目文档
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第3题
()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。
A.项目工作分解结构
B.项目活动清单
C.资源需求
D.历史资料
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第4题
()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。
A.活动之间的逻辑关系
B.活动的优先级顺序
C.活动的持续时间
D.活动定义
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第5题
制定进度计划就是分析()进而制定项目时间进度计划。
A.活动顺序
B.活动时间
C.租借资源
D.资源要求
E.安排赶工
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第6题
项目估算软件法可以独立使用进行项目活动所需资源的估算。()
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第7题
获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
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第8题
项目活动工期的估算必须考虑项目活动所需资源的供给情况。()
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第9题
在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术()
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