项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.规划成本

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

A.消耗指标

B.分项目

C.标准成本

D.分阶段

A.图像采集

B.图像处理

C.特征提取

D.成本控制

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

A.资源规划

B.成本预算

C.成本控制

D.资源分配

A.修正后的成本估算

B.预算更新

C.纠正措施

D.完成估算

E.经验与教训

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

A.项目整体成本核定

B.分包结算汇总核定

C.项目预算收入核定

D.项目成本总结

E.项目成本分析

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

A.A.劳动费用

B.B.工程费用

C.C.劳动成果

D.D.实际成本