题目
A.将问题上报给项目发起人
B.查看和更新依赖项
C.安排回顾会
D.进行根本原因分析
E.制定风险管理计划
第1题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
第2题
A.所有项目记录都保存在许多地方
B.对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
C.整个团队集中在一个地方办公
D.项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公
第4题
A.按五个阶段依次进行
B.停滞在规范阶段
C.跳过震荡阶段
D.退回到解散阶段
第7题
A.将这些任务分配给集中办公小组
B.根据工作分解结构(WBS)分配任务
C.将任务分配给在不同时区工作的小组
D.将任务委派给快速完成工作的小组
第9题
A.客户成本.
B.进度表多么差的一个例子
C.直接成本.
D.沉没成本.
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