一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突。请问协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任

A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理

A.项目经理

B.PMO

C.项目团队

D.职能经理

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

A.维护自尊，加强自信

B.仔细聆听，表示同理

C.寻求帮助，鼓励参与

D.分享观点，传情达理

E.给予支持，鼓励承担

A.要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作

B.执行变更控制过程以跟踪该变更

C.通知客户项目范围发生的变更

D.通知职能经理范围变更没有得到批准

A．批评他的不佳表现，要求他反思

B．以后再跟他探讨这个话题

C．告诉他如何才能做得更好

D．替换该团队成员

A.指导项目时间进度，不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

A.退出

B.妥协

C.平滑

D.强制

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

A.诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况

B.告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了

C.告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始

D.让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况