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[单选题]

你认为在什么情况下适合采用内部提升的方法是（)。

A.选拔关键性的主管人员时

B.需要对公司战略进行重大修改时

C.组织有一个持续发展的既定战略时

D.以上情况都不适宜

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。

A.内部选拔

B.外部选拔

C.由现任总经理兼任

D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

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第2题

公司类客户信用等级包括（)。

A.AAA

B.AA

C.BBB

D.BB

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第3题

根据国外资料的统计分析，公司在招聘办公室员工时，大都采用（)方法。

A.内部提升

B.猎头公司

C.借调

D.上门招聘

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第4题

消费者转换成本较高的情况下，企业比较适合采用成本领先战略。（)

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第5题

内部优势和外部机会结合适合采用（)

A.增长性战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第6题

管理学中的人员配备，是指对主管人员进行恰当而有效的选拔、培训。（)

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第7题

增长率—市场占有率矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。该方法首先由（)提出。

A.A.通用电器公司

B.B.波音公司

C.C.波士顿咨询公司

D.D.IBM公司

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第8题

下列关于战略控制与预算控制的说法中，正确的是（)。

A.A.预算控制的重点是内部和外部

B.B.战略控制的期间通常为一年

C.C.进行预算控制时需要不断纠正行为

D.D.战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合

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第9题

如果市场上消费者需要多样化，企业适合采用差异化战略。（)

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第10题

西域公司在进行战略选择时，董事长决定集思广益，让每个部门的管理者都提交一份战略方案，然后，董事长在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。此种制定战略选择方案的方法是()。

A.上下结合的方法

B.上下分离的方法

C.自下而上的方法

D.自上而下的方法

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