以绩效为导向的薪酬结构不适合（)人员 （)

A.A.以职位为导向的薪酬结构

B.B.以能力为导向的薪酬结构

C.C.以绩效为导向的薪酬结构

D.D.以竞争为导向的薪酬结构

A.以绩效为导向的薪酬结构

B.以工作为导向薪酬结构

C.以能力为导向薪酬结构

D.组合薪酬结构

E.股票期权

A.工作导向的薪酬结构

B.市场导向的薪酬结构

C.技能导向的薪酬结构

D.能力导向的薪酬结构

A.这些个人短期绩效薪酬具有提高员工基本薪酬激励高绩效员工长期工作的作用

B.这些个人短期绩效薪酬操作简单，管理成本较小，是性价比较高的激励工具

C.这些个人短期绩效薪酬一般以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现，让员工信服

D.这些个人短期绩效薪酬不计入基本薪酬，因此不会引起劳动力成本的长期上涨

A.A.行为导向型

B.B.结果导向型

C.C.过程导向型

D.D.绩效导向型

A.人员导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.角色导向型

A.加强动员宣传

B.完善绩效计划

C.做好绩效管理培训工作

D.监督绩效结果的应用

E.建立绩效导向的企业文化

A.技术人员流动性强，也具有一定的可替代性，薪酬标准不宜过高。

B.技术人员工作绩效难以评价，他们的工作多以团队协作的形式完成，在评价个人技术能力和贡献时，知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。

C.技术人员往往追求个人价值，对其考核和绩效工资设计，应多考核个人因素。

D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累，企业可以为员工多安排培训，以弥补薪酬水平低的问题。

A.基本薪酬是员工付出劳动后应获得的报酬，与绩效无关

B.绩效工资是根据员工工作效果而确定的薪酬，与绩效相关，与员工岗位无关

C.中长期激励强调在较长时间内对员工的持续激励效果

D.奖金一般由企业决定，不在劳动合同中约定或不约定详细标准

A.A.薪酬

B.B.培训

C.C.考核

D.D.绩效