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[单选题]

对于应该如何进行绩效管理,IPMA认为人力资源管理者应该成为()。

A.变革的领导者

B.变革的推动者

C.变革的发起者

D.变革的拥护者

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第1题

根据国际人事管理协会(IPMA)的素质模型,在战略人力资源管理阶段,人力资源管理者应该扮演的四种角色中不包括(A)

A.事务处理者

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.员工服务者

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第2题

IPMA四角色论中,不包括以下哪一项?()

A.人力资源管理专家:专业职能

B.员工激励者:激励贡献

C.领导者:参与制定公司战略

D.变革推动者:变革中系统解决方案

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第3题

基础事务流程管理的成果和扮演角色分别是()。

A.转型与变革管理

B.人力资源理高效率

C.变革推动者

D.HR效率专家

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第4题

基础事务流程管理的成果和扮演角色分别是()。

A.转型与变革管理

B.人力资源管理高效率

C.变革推动者

D.效率专家

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第5题

现代人力资源管理者的四大增值角色有()。
现代人力资源管理者的四大增值角色有()。

A、战略顾问

B、人事管理专家

C、员工代言人

D、变革推动者

E、战略合作伙伴

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第6题

生命周期评价法认为企业文化发展到()时期应该注意进行文化管理的创新、变革和再造。

A.A.成熟期

B.B.鼎盛期

C.C.衰败期

D.D.创业期

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第7题

以下哪项不是IPMA提出的变革推动者所需具备的胜任素质?()

A.了解客户和企业(组织)文化

B.了解业务程序

C.了解团队行为

D.理解、重视并促进员工的多元化

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第8题

领导者要追求变化、变革、革新,这样才能不断进步,适应外界不断变化的形势;管理者则要追求每次变革之后的秩序,使组织有序运行,成长壮大。()
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第9题

把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者属于()。

A.民主式领导者

B.集权式领导者

C.事务型领导者

D.变革型领导者

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第10题

“人并不拒绝改变,而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是()

A.A.变革的主要推动者是广大的员工

B.B.员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中

C.C.成功的变革需要最广大员工的参与,成为一种自觉的过程

D.D.自上而下的变革必然会激起员工的抵触,从而失败

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