在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是A、人力资源总监B、高级行政管理人员C、助理

A.A.只有成为人才的人，才是人力资源

B.B.组织中全体成员都是人力资源

C.C.对组织有贡献的人是人力资源

D.D.自我实现的人是人力资源

A.A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持

B.B.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权

C.C.在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能

D.D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

A.人力资源开发是组织开发的重要干预方式

B.人力资源开发成为组织变革管理的一部分

C.组织开发影响人力资源开发和职业发展

D.组织开发决定人力资源开发的方向和员工职业的选择

A人力资源配置

B组织管理体系和工作体系

C人力资源开发

D人力资源评价

E人力资源激励

A.人力资源战略规划

B.人力资源战略开发

C.人力资源战略实施

D.人力资源战略目标

A.走出因现有人力资源开发不足而不适应组织战略发展要求的困境

B.在企业的不同发展生命周期，对人力资源进行调整

C.改变现有人力资源结构的不合理性

D.有效的人力资源规划可以减少组织未来发展的不确定性

A.开发方式

B.开发手段

C.开发计划

D.开发对象

A.全员性

B.低重点

C.高视角

D.最优化

A.最高经营管理者的广泛而直接参与至关重要

B.高级管理人员开发成功的企业都有清晰、便于理解高级管理人员开发哲学

C.成功的高级管理人员开发政策和战略直接与本企业经营战略、目标及面临的挑战相联系。

D.高级管理人员开发是人力资源部门的职能

A.目标

B.使命

C.理念

D.内容