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第1题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)
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第2题
项目范围管理是指对于项目“产品范围”和“工作范围”的全面管理，其中最为主要的是对于项目“产品范围”的管理。（)
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第3题
项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。（)
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第4题
探测范围即探测器所防范的（)，又称工作范围。
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第5题
在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（)。
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第7题
会计主体这一假定的主要意义在于界定从事会计工作和提供会计信息的（)。
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第8题
在项目的实施阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先做什么？（）
A.检查按照正确的范围说明完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文件记录与管理不一致之处，计算不一致的成本
D.在工作范围完整之前停止工作
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