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项目活动定义的成果包括范围说明书。()

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第1题

项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书是哪个过程中的输出成果?()

A.项目章程

B.确认范围

C.定义范围

D.控制范围

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第2题

项目活动排序的依据包括()。

A.活动清单

B.活动属性

C.里程碑清单

D.项目范围说明书

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第3题

组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。()
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第4题

在项目实施期间,多名供应商参与项目。项目经理与项目相关方、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪些项内容包含作为项目范围说明书的组成部分()

A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单

B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构

C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果

D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准

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第5题

项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中,均有的依据是()

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

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第6题

项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元,直到可交付成果定义的足够详细,足以支持项目将来的活动。()
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第7题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第8题

工作分析的最终成果是职位说明书。()
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第9题

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。

A.启动(授权),章程

B.启动(授权),范围说明书

C.范围定义,范围说明书

D.范围规划,章程

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第10题

质量计划编制的依据包括()。

A.范围说明书

B.成果说明

C.标准和范围

D.采购时的物料标准

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