题目
A.全部都是
B.完成团队应负责的工作移交
C.按要求向客户提供最终产品
D.做好团队应负责的工作步骤
第1题
A.在行为定义前完成资源计划的编制工作
B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用
C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项
第3题
A、在行为定义前完成资源计划的编制工作
B、准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用
C、将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D、把资源计划作为挣值管理的一个输入项。
第4题
A.在行为定义前完成资源计划的编制工作
B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用
C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项。
第6题
A.在项目进度计划中增加3天时间
B.要求他利用业余时间完成这3天的培训
C.把该培训作为项目工作之一,加入项目计划中,并进行风险分析
D.要求用一个不需培训的成员来替换该成员
第7题
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第9题
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第10题
当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用()。
A工作流程图法
B组织绩效目标法
C业绩金字塔法
D客户关系图法
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