更多“当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，()管理体制比较合用。”相关的问题
第1题
能充分发挥各子公司的积极性，且易受到东道国的欢迎的组织控制体制是（)。A.本国中心型B.多元中心
A.A.本国中心型
B.B.多元中心型
C.C.全球中心型
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第2题
母公司对子公司的管理采用分权式的计划与集权式的控制，这属于哪种组织控制体制（)。A.本国中心型
A.A.本国中心型
B.B.多元中心型
C.C.全球中心型
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第3题
跨国公司全球战略按战略主要涉及的地区范围划分为本国中心战略、多元中心战略、全球中心战略。（)
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第4题
现阶段，根据我国国情，大多数国际化经营企业宜采用哪种经营战略（)。A.本国中心战略B.地区中心战
A.A.本国中心战略
B.B.地区中心战略
C.C.全球中心战略
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第5题
子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是（)。
A.A.民族中心模式
B.B.多中心模式
C.C.地区中心模式
D.D.公司中心模式
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第6题
持有母国中心导向的公司实行的是国内营销。（)
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第7题
跨国公司管理海外子公司过程中应对文化差异的方式有（)。
A.多中心主义
B.民族中心主义
C.种族中心主义
D.全球中心主义
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第8题
按配送中心的经营主体分类，将配送中心分为（）。
A.制造商型配送中心
B.批发商型配送中心
C.零售商型配送中心
D.第三方物流配送中心
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第9题
中国人民银行在大额支付系统（)和（)对参与者发起、接收的支付业务种类实行控制管理。
A.发报中心、收报中心
B.发报中心、国家处理中心
C.国家处理中心、收报中心
D.以上答案都不对
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第10题
按配送中心的经营主体不同，可以将配送中心分为（)。
A.生产制造型配送中心
B.共同型配送中心
C.商业销售型配送中心
D.第三方物流型配送中心
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