题目
A.形成阶段
B.辉煌阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段
第2题
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
第3题
A.找一个新项目,以保留整个团队
B.提前计划资源的释放
C.让一线经理激发士气
D.让客户发送一条正式的信息,感谢团队的辛苦工作
第5题
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
第6题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第7题
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
第9题
A.项目团队的目标不明
B.项目经理领导不力
C.项目团队缺乏沟通
D.缺乏团队精神
第10题
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
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