对项目干系人管理的主要目的是什么？（)

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

A.确定在组织中是否存在共同的需求

B.评估项目主要目标的有效性

C.确定项目的主要目标是否与组织的目标一致

D.确保项目领导适合他的团队

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

A.确认所有完成的文档并宣布项目结束

B.召集每个项目的相关方开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查

C.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档

D.这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间