题目
A.管理的方法工具和手段具有先进性和开放性
B.项目的组织通常是扁平化的组织
C.管理过程贯穿着系统工程的思想
D.项目的组织通常是长期性、刚性的组织
E.R&D项目管理的方式是目标管理
第1题
A.资产评估管理,是对评估行业和业务行为管理
B.资产评估管理,是对国有资产评估管理
C.资产评估管理,是对有形资产和无形资产评估管理
D.资产评估管理,是对评估项目管理
第3题
A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
第4题
A.4,项目管理,支持
B.4,项目管理,管理支持
C.4,组织管理,项目管理
D.4,项目支持,组织支持
第5题
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致
E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
第6题
A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
第7题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第9题
A.投资是一种资本性支出行为,涉及的资金多、经历的时间长
B.投资管理属于企业的非程序化管理
C.投资管理属于企业的战略性决策
D.投资价值的波动性小
第11题
A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期.
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