某公司的经理由于熟悉现代财务知识，因而公司的财务人员对经理在财务方面的建议言听计从，经理的这种影响力是一种（)。

A.董事

B.经理

C.副经理

D.财务负责人

A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因

B.在每周状态会议上讨论该问题

C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议

D.将该问题上报给他们的职能经理

A.A.总经理和采购经理都对损失负有责任

B.B.总经理对损失有责任

C.C.采购经理对损失没有责任

D.D.只有采购经理对损失负有责任

A.一、二星

B.三星

C.四星

D.五星

A.值班经理岗位职责

B.营业厅经理

C.质检经理岗位职责

D.销售代表

A.该经理应制定有效的奖惩制度，减少员工离职

B.该经理应像重视业务一样重视员工的个人需要，以此来提高员工的满意度

C.制造部人员流动率普遍较高，关键是员工离职后能迅速消除由于熟练工人流失而造成的效率损失，可以建立外部人才库

D.对制造部门来说，生产效率是最重要的，只要能保证效率的领导风格都是可以接受的

A.软件供应商

B.信息技术经理

C.人力资源经理

D.项目发起人

A.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

B.拟订公司的基本管理制度

C.拟订公司内部管理机构设置方案

D.决定公司内部管理机构的设置

A.合格管理公司

B.合格楼宇经理

C.合格物业经理

D.注册物业管理经理