在每周项目审查会议上，项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具？（)

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

A.趋势图

B.甘特图

C.决策树图

D.专家判断

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

A.让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险应急资金

B.能够在产品初步设计时实施纠正措施

C.提供预期并尽可能减少未来项目风险的远见

D.为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册

A.项目组织图

B.详细的风险分析

C.团队培训计划

D.已完成工作百分比

A.工作绩效信息

B.专家判断

C.合同变更控制系统

D.采购绩效评审

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

A.三点估算

B.自下而上

C.类比估算

D.参数估算