更多“编制项目进度计划、进行进度控制的基础是项目分解。()”相关的问题
第1题
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。（)
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第2题
划分进度控制分界点，是将进度计划按照（)进行分解的。
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第3题
在项目进度计划控制过程中，度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。（)
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第4题
项目总进度计划应在项目开工前由项目经理组织编制完成。（)
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第5题
项目进度模型中得进度数据就是用以描述与控制进度计划得信息集合。（)
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第6题
项目发起人负责项目计划的编制，以保证项目在进度、预算以及质量范围内顺利完成。（)
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第7题
项目周进度计划由责任工程师负责编制，报项目生产经理审批后实施。（)
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第8题
对于时间紧迫的项目，一般先采用甘特图方法编制进度计划。（)
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第9题
编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划属于进度控制的合同措施。（)
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第10题
项目资源进度计划与施工进度计划无关。（)
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