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第1题
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。（)
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第2题
经监理机构批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。（)
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第3题
编制项目进度计划、进行进度控制的基础是项目分解。（)
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第4题
项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有（)。
A.完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位提交的进度计划
C.编制材料和设备供应进度计划
D.组织进度协调会议
E.研究制定预防工期索赔的措施
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第5题
在项目进度计划控制过程中，度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。（)
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第6题
根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（)等不同周期的计划构成进度计划系统。
A.总进度计划
B.实时性进度计划
C.月进度计划
D.施工和设备安装进度计划
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第7题
工程施工阶段进度控制的任务是（)。
A.调查分析环境及施工现场条件
B.编制详细的设计出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.编制施工总进度计划
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第8题
工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动（)。
A.支付计划
B.工期计划
C.资源供应计划和控制
D.进度控制
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第9题
项目进度模型中得进度数据就是用以描述与控制进度计划得信息集合。（)
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第10题
关键路径法就是一种根据有限得资源来调整项目进度计划得进度网络分析技术。（)
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