汽车维修企业的现场人员管理中，要求车间主管要模范遵守企业的各项规章制度，抓好本车间的派工调度，合理安排劳力，做到均衡生产;协调各班组及相关业务部门关系，积极完成厂部下达的各项生产任务。（）

A.车间主管

B.该班组长

C.设备维保人

D.该岗位使用人

A.设备操作者

B.车间维修人员

C.企业领导

D.设备生产者

A.4名

B.1名

C.3名

D.2名

A.适用于提供生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内、外部现场(一般而言，内部现场指组织中生产零部件的车间，外部现场指提供零部件的供应商)

B.是否实施PPAP由组织自己决定，组织只给顾客提供PPAP就可以确保产品的质量，不用要求其供应商的PPAP

C.散装材料一般不需要PPAP，除非顾客要求

D.一般情况下，向汽车整车厂提供散装材料、生产材料、生产件或维修件的组织及其供应商，一般要实施PPAP

A.10人

B.12人

C.20人

D.30人

A.平均分配时间，接待井然有序，减少抱怨

B.接待时间充裕，保证服务质量与销售质量，提高单车收益

C.精确的计划和控制车间的工作量，削峰填谷、提高人员和设备的使用效率，提高劳动生产率

D.维修时间得到保证，从而提高维修质量

(1) 本月应付职工工资总额为380万元，工资费用分配汇总表中列示的产品生产工人工资为200万元，车间管理人员工资为30万元，企业行政管理人员工资为50万元，销售人员工资40万元，在建工程人员工资60万元。

(2) 以其自己生产的某种电暖气发放给公司每名职工，每台电暖气的成本为800元，市场售价为每台1000元。

(3) 为总部部门经理以上职工提供汽车免费使用，为副总裁以上高级管理人员每人租赁一套住房。大海公司现有总部部门经理以上职工共10人，假定所提供汽车每月共计提折旧5万元;现有副总裁以上职工3人，所提供住房每月的租金共4万元。

(4) 用银行存款支付副总裁以上职工住房租金4万元。

(5) 结算本月应付职工工资总额380万元，代扣职工房租10万元，企业代垫职工家属医药费2万元，代扣个人所得税20万元，余款用银行存款支付。

(6) 上交个人所得税20万元。

(7) 下设的职工食堂维修领用原材料5万元，其购入时支付的增值税0.85万元。

要求：编制上述业务的会计分录。

A.控制高耗能设备和器材的市场准入，鼓励企业使用节能设备和环保设备 　　

B.加快设备升级改造，淘汰落后低效的生产设备 　　

C.利用现有的高等教育资源和品牌维修企业基地，抓好员工的培训，提高维修服务质量，提高生产效率 　　

D.企业响应政策方向，更换车间所有仪器和设备