对于壹项新的工程，需要进行什么类型的安全评价：（）。

A.新结构

B.新工艺

C.新材料

D.新技术

E.新员工

A.新设备

B.新技术

C.新材料

D.新工艺

控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：对于合同工期，每延误一天罚10000元，每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出，吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

问题：

（1）项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？

（2）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？

（3）对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？

（4）试用因素分析法分析该吊装方案。该项目部应选用哪种方案为宜？

A.工作联系单

B.施工专项方案

C.技术交底

D.安全交底

A.检测

B.设计

C.勘察

D.监测

A.设计

B.监理

C.勘察

D.地基检测

A.设计单位

B.建设单位

C.监测单位

D.施工单位

A.施工资质

B.监理资质

C.设计资质

D.勘察资质