项目经理权力的大小取决于（)。

A.项目的规模

B.项目时空分布特点

C.管理层对项目的重视程度

D.施工技术复杂性

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.在项目结果中享有利益的任何人

B.对项目提供经济支持的任何人

C.签约认可项目的赞助人

D.参与项目的任何公司的全体人员

A.项目工期的长短

B.项目的质量高低

C.项目的复杂性

D.项目资源耗费数量

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

A.项目质量

B.项目费用

C.项目组织结构

D.项目时间范围

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

A.项目的工作任务分解结构分析

B.项目的环境分析

C.项目的目标分析

D.项目资金分析

E.项目可行性分析

A.两个项目的收益率方差

B.两个项目的收益率的标准差

C.两个项目的投资收益率

D.两个项目的标准差率

A.项目规划

B.项目计划

C.项目范围

D.项目质量