选择企业关键绩效指标仅仅应遵循指标的有效性（)

关键绩效指标（KPI）是指组织用于衡量或比较绩效的可量化的度量（）

企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为（）的工作指标的工具。

企业关键绩效指标的目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续取得高效益。（）

关键绩效指标必须是多元化（)

与组织战略保持一致的有效的绩效测量指标由企业成功关键因素决定，这些关键绩效指标应当把战略和行动计划联系起来。（)

在绩效管理的指标设计时，采用KPI方法追求指标的（)容易导致“考核指标过多”的问题。

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。

关键绩效指标的理论基础是“二八法则”，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心。（)

从最终目标出发，这是制定绩效指标所要遵循的最重要原则。（)

KPI制度是关键绩效指标，它决定了大部分在职人员薪水的多少。（)