题目
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第1题
A.领导力
B.影响力
C.激励
D.沟通
第2题
A.你自己擅长,其他团队成员也熟悉的任务
B.你自己非常不擅长,但其他团队成员通过学习可以掌握的任务
C.你和下属都不喜欢的任务
D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务
第4题
A.确认已收到
B.反馈
C.解码
D.编码
第5题
A.应该允许她放假,因为McClelland的成就理论指出,人们需要成就、权力和认同感来得到激励
B.应该允许她放假,因为期望理论指出,你要让人们对奖励有所期望来进行激励
C.应该允许她放假,因为Y理论型经理相信团队
D.不应该允许她放假
第6题
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
第7题
A.甲目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
第8题
A.组织过程资产更新
B.事业环境因素更新
C.项目文件更新
D.项目管理计划更新
第10题
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
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