你的企业接了一个新的项目，是一个全新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润，更重要的是这是一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责。现在需要一名项目成员，你会选择以下哪一位？（)

A.并行工程

B.快速跟进

C.平衡

D.赶工

A.你的直接领导重视这个项目

B.他的直接领导重视这个项目

C.客户非常重视这个项目

D.公司大领导重视这个项目

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

A.怎样才能争取更多的时间

B.为什么会出现这样的状况

C.实在是运气不佳，但还是要继续做下去

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.要求把项目章程改成只由一个机构签发

B.项目配置管理将更加重要

C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况

D.可能出现的资金风险

A.项目经理

B.项目发起人

C.运营部门

D.项目团队

A.市场渗透

B.市场开发

C.多元化

D.产品开发

E.专一化

A.项目和作业是企业发展过程中密切相关的两类活动

B.作业可以导致企业出现质变，将企业的能力提升到新的高度

C.在企业中，日常的活动以作业居多，因此作业比项目更重要

D.项目和作业是企业中存在的两类活动，但二者并没有太多关联关系