各部门先估算需要的薪酬管理数量，上报汇总，编制出整体预算。这种方法属于（）

A.经验预算法

B.自上而下预算法

C.自下而上预算法

D.上下结合预算法

A.综合办公室

B.人力资源部

C.风险管理部

D.审计部

A.小型项目采用分级编制的方式

B.大、中型项目先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划

C.大型项目一般采用集中编制方式

D.大型项目由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的成本计划

A.参观公司发展策略与目标

B.人力资源部门汇总

C.考核人员与薪酬预算

D.各部门主管初步规划

E.与各部门协调并向上呈报

A.负责组织开展工程投资预算编制、汇总、审核、上报

B.负责提供经审定的工程概算（估算），提出工程投资总预算及年度投资预算金额调整需求

C.负责工程成本费用的使用，及时办理服务类合同结算、发票入账及资金支付手续

D.负责及时完成工程结算，加强预留尾供管理

E.负责物资管理，及时办理物资入、出、退库等工作，确保物资账实相符

A.营业收入

B.经营利润

C.资产总额

D.职工薪酬

E.期间费用