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企业管理咨询实务
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W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意()。
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任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有()。
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波特五力模型存在着一些局限性,下列关于五力模型局限性的说法中,正确的有()。
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J公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列关于合同管理的说法中,错误的是()。
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某年冬天美国北方大雪纷飞,电线被积雪压断,严重影响通信。后来电信公司经理召开了一个座谈会,
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下列关于一体化战略的描述中,错误的是()。
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战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。下列关于战略联盟的表述中,正确的是()。
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企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类。一些小型企业的具体目标是“赚100万”就罢休。当目标基本达到后,企业不愿再去承受继续经营的代价与风险。这体现的是()。
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下列分析工具中可以用来进行公司业务组合分析的是()。
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管理咨询不是中介机构的服务,只有"甲方"和"乙方",没有起中介作用的第三方。()
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W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意()。
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J公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列关于合同管理的说法中,错误的是()。
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