下列关于项目成本管理与企业成本管理对象不同的叙述，不合理的是()。

A.项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和

B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目

C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响

D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

A、管理对象不同

B、管理任务不同

C、管理者不同

D、管理方式不同

A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理

B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理

C、项目成本管理要追求项目价值的最大化

D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化

A.项目风险管理

B.项目成本与项目价值估算

C.项目成本与项目价值预算

D.项目成本与项目价值监督

A、企业的项目成本

B、现场的项目成本

C、基地的项目成本

D、企业和现场的项目成本

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

A.管理

B.组织

C.成本项目

D.成本归集

施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。

A．供货渠道

B．施工项目

C．施工图设计

D．成本控制

下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是()。

A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生道程进行有效控制

D.施工项目成本核算是成本分析的依据

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

A．体现效益中心的管理职能

B．确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理

D．达到责任成本目标

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B.项目整体管理过程是线性的过程

C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D.项目整体管理不涉及成本估算过程