诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成()。

绩效管理的四个因素（）。

简述员工绩效问题诊断的四因素法。

下列选项中，不属于能力中心四个课程调研信息点的是：()

H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员理解可能导致员工绩效不佳的各种原因， 然后针对这些不同的原因采取不同的对策。 下列关于改善员工个人绩效的各种说法中， 正确的是()。①. 如果绩效不佳是因为员工不清楚应该做什么导致的， 则提供明确的职位说明书有助于解决这一问题②. 如果绩效不佳是因为员工缺少必要的知识和技能造成的， 则招聘与岗位匹配的员工以及提供相关培训可能是较好的解决办法③. 如果绩效不佳是因为员工的个人动机造成的， 则提供高工资是解决问题的最佳途径④. 如果绩效不佳是因为员工受到了环境的约束， 则提供来自领导和同事的支持有助于提升员工的个人绩效

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细

三因素法提出从专业技术人员、主管和环境三方面来分析绩效问题。（)

绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面()

全员培训的目标可以从以下两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小程度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。那么下列选项中，四个答案都是员工培训的具体目标的选项是（）。

从财务、内部运营过程、顾客、学习与成长四个方面评价绩效的方法，被称作()。

试述员工绩效问题诊断的三因素法。