题目
管理者如果没有百分之百的把握将一件事情做完美,就不要轻易行动。此种说法:()
第1题
第2题
管理者将权力授出后就无需过问了。此种说法:()
第3题
流程化管理虽然把常规、重复的职能固化,但管理者仍要关注所有事情。此种说法:()
第4题
集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。此种说法:()
第5题
流程管理就是“傻瓜式”管理,记录下企业所有重大的事情。此种说法:()
第6题
A.不要再欺骗别人
B.不要说话不算数
C.别做没有结果的事情
D.别做没有实效的工作
第7题
压力越大动力越大,管理者想要提高销售额就要向销售员施以重压。此种说法:()
第8题
第9题
作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。此种说法:()
第10题
如果一件事情第一次没有做对,必然要修修补补,可能要做第二次、第三次 这些都是额外的浪费。()
第11题
作为管理者,在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法:()
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