管理者要对下属感到没有把握的、难度较大的环节做重点教育。此种说法：（)。

管理者在委派工作时，要对下属没有把握的、感到难度较大的环节进行重点教育。()

A.难度大，没有太大把握完成好绩效面谈工作

B.有挑战，对部分人员的面谈 心里没有太大把握

C.难度不大，我有自信完成好绩效面谈工作

A.安排简单化、标准化、流程化的工作，会有助于这类员工改进绩效

B.难度较大的工作，管理者不仅要说清楚、讲明白，还要带着做一次

C.通过教练的方式激发下属的动力，让下属主动解决能力问题

D.加强过程汇报和反馈，及时发现能力不足所带来的问题

A.对上级的预期出错，不知道其期望是什么

B.被要求做出对下属不利的抉择，例如解雇或降职

C.喜欢风险性或难度比较大的工作以体现自身价值，太平淡的工作会让 他们感觉枯燥

D.在同一时间处理三个紧急事件

管理者消极的成人自我特征，会让下属感到冷漠与刻板。此种说法：()

委派工作完成后，管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

A.增加了管理者对下属的监督和协调控制难度

B.管理层次少

C.下属也缺少了更多的提升机会

D.信息失真度高

A.管理者不从事具体的操作性事务

B.管理者的主要职责是指挥下属开展工作

C.管理者要对所在组织的绩效负责

D.管理者在组织中主要从事管理工作