将员工薪酬与业绩直接挂钩，根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式是（）设计方法

薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A、薪水调查与定位

B、工作(职位)评价

C、将绩效与薪酬挂钩

技能薪酬体系将薪酬直接和绩效挂钩，有利于激励员工提高绩效。()

A.岗位薪酬模式

B.技能薪酬模式

C.绩效薪酬模式

D.年功薪酬模式

A、绩效薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、技能薪酬体系

D、职位薪酬体系

A.员工能力分析

B.职位薪酬因素评价

C.员工绩效评估

D.薪酬市场调研

越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。

结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。

（)就是指员工的薪酬或工资是按照员工在组织内所占据的特定职位来发放的，员工薪酬的高低取决于这些职位的价值。而这些职位的价值又是根据一整套评价指标体系得出的。

A.技能薪酬体系

B.能力薪酬体系

C.职位薪酬体系

D.职业薪酬体系

A、基于职位的薪酬定位

B、基于技能的薪酬定位

C、基于能力的薪酬定位

D、基于绩效的薪酬定位

A.奖金

B. 特殊绩效认可计划

C. 绩效加薪

D. 群体绩效奖励计划

如果薪酬目标是“提高员工的工作绩效”，组织就应该使薪酬与绩效挂钩，将绩效薪酬占总薪酬的比重（)，将固定薪酬（基本薪酬)占总薪酬的比重（)，对做出高绩效的员工进行奖励。

A、提高;降低

B、降低;降低

C、降低;提高

D、提高;提高