建立一个控制工厂所有过程变更的程序，以确保（）

A．执行影响分析以考虑所有项目学科

B．确保变更控制委员会（CCB）有来自所有学科的代表

C．邀请所有学科参加变更控制系统委员会会议，但仅从所参加的学科收集意见

D．代表其他学科控制所有变更请求

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

A.完整准确

B.现行有效

C.经过审批

D.标识齐全

A.业绩衡量基准线

B. 变更管理计划

C. 质量保证计划

D. 项目计划

A.一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

B.一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更

C.项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

D.在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更

A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程

C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更

A．应建立策略和程序，以管理与对业务关键性或客户（租户）有影响的（物理和虚拟）应用程序和系统接口（API）设计和配置、基础设施网络和系统组件应用更改相关的风险

B．应建立政策和程序，并实施流程和技术措施，以跟制在组织拥有或管理的用户端点设备（例如，已发布的工作站，笔记本电脑和移动设备）和IT基础架构网络上安装未经授权的软件和系统组件

C．公司的移动设备成BYOD使用所有基于云的服务并且在岁及到公司业务数据的使用和存储时都应预先得到批准

D．以上都不是

A.业绩衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.绩效衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划

A.业绩衡量基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.编制范围管理计划

B.范围控制

C.范围变更

D.范围确认